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    万喜电器,有高执行力的人能助企业打造狼性团队

    2019-08-01 浏览数:

    是否记得上一次学习是什么时候?读完一本书、看完一门在线课程、或者完成一次自我认知的升级,都可以称为一次学习的过程。如果一个人的学习,从离开青葱校园的那一刻就结束了,那这个人的未来便也止步于此了。保持学习、坚持修炼“内功”是一个人、一个团队不断进步的制胜法宝!

    是否记得上一次学习是什么时候?读完一本书、看完一门在线课程、或者完成一次自我认知的升级,都可以称为一次学习的过程。如果一个人的学习,从离开青葱校园的那一刻就结束了,那这个人的未来便也止步于此了。保持学习、坚持修炼“内功”是一个人、一个团队不断进步的制胜法宝!

    提到团队,给我印象最深的,是一部经典的电视剧——《亮剑》,一个草莽出身,大字不识几个,浑身匪气的领导者,带领的部队,个个都是嗷嗷叫,逢敌必亮剑,宁可死在冲锋的路上,也不愿意懦弱退缩。重情义但不徇私,守纪律但不刻板。

    在我们现实生活中,企业团队中往往需要这种精神。有了这种精神,纵然是敌众我寡,纵然是身陷重围,我们也能勇往直前。在艰苦的战争岁月里,正是这种亮剑精神指引着我们整个民族坚强的抵御外来的侵略,生存至今而屹立不倒,亮剑精神讲的就是大无畏的胆略。

    那么,如何在团队中铸入亮剑精神,打造狼性团队?

    狼性是什么?是必须要赢的决心,是团队一起上的动作,是反复练习的沉淀,是蛇打七寸的要害把握,是抓紧时机的节奏控制。

    狼性团队精神是公司真正核心竞争力之所在,铁规是助企业打造狼性团队的唯一标准。

    集体利益高于一切

    公司是一个整体的生存平台,皮之不存毛将焉附,所以维护好集体利益,就是个人利益的基础。

    团队必须是第一位的

    团队是企业发展的生命线,在团队力量支撑产业实体的时代,个人主义的奋斗已经微不足道,抱团打天下才是王道。

    要把工作标准提高到老板高度

    虽然可能是打工者的身份,但是如果想有更好的发展,一定要时刻牢记,你不是在为别人打工,而是在为自己的事业积聚能量。

    敬业的标准就是把工作做到前面

    什么是敬业?老板想到的,你要先想到,并且做出结果。老板没有想到的,你要帮助他想到,并且占领先机。 

    即时响应是个人价值的最佳体现

    个人价值体现在别人对你的需求上,团队如果不需要你,老板也觉得你可有可无,那我说实话,距离你离开公司,可能已经不远了。当领导在遇到问题,发出倡议或寻求工作支援时,别管是不是你的工作范围,如果能够胜任,一定要在第一时间回应,这就是所谓的力挽狂澜的价值。

    坚持原则,目标坚定

    工作中很重要的一点就是守规则,懂原则,君子有所为,有所不为,如果你要事业上有所成就,你必须是一个有原则的人,并且目标坚定的去实现。

    先有专业精神,后有人才

    那些职场里混的风生水起的人,并不是他们多会拉帮结派搞关系,其实任何一个事业成功的人,都是在某一项领域具有极高的专业素养和专业精神。只有专业精神,才有专业服务,才能征服客户,同时让领导和老板对你产生依赖感和认同感。

    规范就是权威和精神

    永远不要指望着感情管事,也不要指望着权利压人,只有用制度来约束,才能形成持久效应,进而形成习惯。只有铁的纪律和铁的规范制度,才有权威,规范意味着你不但懂的为人处世,更懂得如何做好它们。

    用主动精神提升工作效率,主动、主动、再主动

    最聪明的人往往就是最主动的人,是团队中的经营,是人人都想拥有结交的朋友。

    任何人都可成为老师

    领导不是你唯一的老师,同事之间也可以有相互学习的地方。只要你虚心求教,而不是为了达成曲线救国的其它目的,大家都是很愿意相互促进,共同进步的。

    成功三要素,计划、目标和时间

    永远要有计划,时刻要知道目标,坚决不要忘了看时间。

    只要结果,别讲如果竞争社会中,解释是没有意义的,这意味着你想推卸或要别人来承担责任。

    以上12条铁规,每一条都是万喜厨电专注20年厨电行业前行每步一个脚印踏练出来的经验,让团队提高执行力有清晰可行的方向!总结就是:团队第一、执行第二、策略第三!

    团队的亮剑精神要保持积极性、提高执行力,需要时刻保持危机感,站在新的历史起点,竞争需要我们亮剑,时代需要我们亮剑,社会也需要我们亮剑,而不是当一群贪图安逸的羊,等待着被捕食的命运。

    万喜电器,专注厨电20年品牌企业奋进,万喜厨电的发展离不开每一位家人的支撑,未来,我们一起加油!

    (图片来源:万喜电器官网,侵删)

    (文章来源:万喜电器官网,侵删)

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